Zewnętrzny Dyrektor Finansowy (CFO)

• Wsparcie w wytyczeniu kierunków rozwoju firmy

• Analiza a następnie wdrożenie strategii finansowej

• Wsparcie w długoterminowym planowaniu biznesu i finansów

• Wsparcie oraz reprezentacja firmy podczas kontaktów z instytucjami finansowymi i podobnymi

  (bankami, firmami faktoringowymi, leasingami funduszami inwestycyjnymi, firmami

  ubezpieczeniowymi)

• Wsparcie podczas kontaktu z audytorem

• Opracowanie budżetów krótko i długoterminowych

• Opracowanie raportów controlingowych

• Opracowanie procesów wspomagających optymalizację struktury należności i stanów

  magazynowych

• Optymalizacja struktury kosztowej

• Optymalizacja struktury bilansu

• Ocena rentowności oraz analiza ryzyko projektów inwestycyjnych

• Tworzenie business planów oraz modeli finansowych

• Doradztwo w transakcjach emisji akcji (IPO), obligacji

• Doradztwo w transakcjach Sale and leaseback

• Wsparcie w wielu innych obszarach, które wspólnie zdefiniujemy

Zewnętrzny Kontroler Finansowy

• Wsparcie w organizacji funkcjonowania działu finansowego

• Wsparcie w stworzeniu procesu budżetowania oraz kontrolowania jego wykonania

• Wsparcie w stworzeniu procesu związanego z przepływem pieniężnym

• Wsparcie w stworzeniu procesu kontroli wewnętrznej oraz akceptacji kosztów

• Wsparcie w stworzeniu DMS (elektryczny obieg dokumentów)

• Tworzenie raportów i analiz na potrzeby rachunkowości zarządczej (analiza osiągniętych marż, kontrola wykonania budżetu, prognozy płynności finansowej)

• Wsparcie w stworzeniu procesu związanego z kredytami kupieckimi i windykacją należności

Współpraca projektowa

• Pozyskanie finansowanie dłużnego (kredyt, faktoring)

• Pozyskanie inwestora strategicznego

• Analiza rynku

• Wycena wartości przedsiębiorstwa

• Pozostałe usługi związane z funkcjonowaniem i rozwojem firmy